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Verbessern Sie Ihr Projektmanagement

  

Häufig werden Projekte in kleinen und mittleren Organisationen (z.B. KMUs, Gemeindeverwaltungen, Verbände oder Kirchgemeinden) ohne eine spezifische Projektmanagement-Methode durchgeführt. Das Vorgehen muss deshalb für jedes Projekt neu geklärt werden und es stehen keine standardisierten Hilfsmittel zur Verfügung.

HERMES ist die Projektmanagement-Methode der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz. Sie kann für alle Projektarten verwendet und auf die Bedürfnisse und die Grösse des jeweiligen Projektes angepasst werden. Die aktuelle Version ermöglicht auch die Anwendung von agilen Entwicklungsmethoden und bietet vielfältige kostenlose Dokumentenvorlagen.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihres Projektmanagements und zeigen Ihnen, wie Sie unter Einsatz von HERMES-Bausteinen und Vorlagen die Qualität und Effizienz Ihrer Projektführung und -steuerung verbessern können. 

 

Wollen Sie HERMES in Ihre Organisation einführen?

 

Möchten Sie nicht nur einzelne Elemente von HERMES nutzen, sondern ihr Projekt-management ganz auf HERMES umstellen? Wir helfen Ihnen dabei, HERMES an die Bedürfnisse Ihrer Firma anzupassen, firmenspezifische Szenarien zu entwickeln und notwendige Massnahmen für eine erfolgreiche Einführung umzusetzen. 

 

Bauprojekte - Schwachstellen von SIA 112 beheben

 

Das „Modell Bauplanung“ (SIA Norm 112) fokussiert stark auf den planerischen Aspekt von Bauprojekten. Typische Projektmanagement-Themen wie Stakeholder-Management, geregelte Phasenübergänge, Quality Gates mit Checklisten, Projekt-Steuerung etc. kommen dabei zu kurz. Durch die Erweiterung von SIA 112 um Elemente von HERMES lässt sich hier sehr einfach Abhilfe schaffen.

Mark Scherler Trainer Referent Projektleiter Coach HERMES Q&R Manager IPMA
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